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樣板案例
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LED照明行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
中山市東菱照明科技公司攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
中山市東菱照明科技有限公司，創(chuàng)立于2009年5月，其前身為中山市古鎮(zhèn)菱菱電子廠，坐落于享有“中國燈飾之都”美譽的中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)。
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公司動態(tài)
戰(zhàn)略規(guī)劃與運營，遠大方略攜手深圳萊福德開啟經(jīng)營變革之旅
深圳萊福德光電有限公司成立于2007年，注冊資金4800萬，是一家集研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、服務為一體的高品質(zhì)LED照明驅(qū)動電源企業(yè)。公司先后在深圳、四川建立了研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，目前擁有員工600多人，辦公及廠房建筑面積4萬多平方米。
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工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)-LED照明-中山市歐帝爾電器照明有限公司
中山市歐帝爾電器照明有限公司于2001年創(chuàng)建，旗下?lián)碛小癘DEER歐帝爾”家居照明與“小器鬼”節(jié)能光源兩大品牌與產(chǎn)品群。多年來，我們專注于照明電子技術產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)和銷售。
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深圳市同一方光電攜手遠大方略落地經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與落地體系咨詢項目
2018年12月，深圳市同一方光電技術有限公司（以下簡稱“同一方光電”）攜手遠大方略集團啟動經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與落地體系改善項目。遠大方略管理咨詢項目總監(jiān)凌雪飛老師，駐廠咨詢師劉清老師、宮何玉老師入駐同一方光電，通過與同一方光電經(jīng)營團隊的探討，本次咨詢項目主要圍繞如何提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績來展開改善。
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深圳市同一方光電技術有限公司研發(fā)項目管理體系建設咨詢項目
通過輔導、咨詢等服務形式，向企業(yè)傳授方法論和工具，引導企業(yè)建立有競爭力的研發(fā)管理體系，同時提升其內(nèi)部人員的研發(fā)管理能力。
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深圳雷凌顯示《集成產(chǎn)品開發(fā)》案例
深圳市雷凌顯示技術有限公司是LED顯示屏產(chǎn)品專業(yè)解決方案服務商，專注于LED租賃屏、小間距LED顯示屏、LED彩幕屏、LED地磚屏等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務，致力于為客戶提供全方位的LED顯示屏解決方案。
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咨詢項目啟動｜北極之光攜手遠大方略，照亮經(jīng)營管理之路
2018年4月，遠大方略咨詢師楊老師、凌老師進駐深圳北極之光科技有限公司（以下簡稱“北極之光”），正式啟動“精細化運營”咨詢項目，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平達成質(zhì)的飛躍。
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深圳北極之光科技再度攜手遠大方略落地管理咨詢項目
2018年8月，深圳北極之光科技有限公司（以下簡稱“北極之光”）召開項目改善驗收總結會。總結會議中，遠大方略項目總監(jiān)姚南洲老師，駐廠咨詢師楊權生老師、凌江紅老師和北極之光公司的核心團隊分別回顧了6個月的變革過程中所取得的成績和體會。
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深圳北極之光攜手遠大方略落地——人力資源體系建設項目
北極之光科技有限公司為動力時代集團控股企業(yè)，集團成立于1999年，一直致力于能源產(chǎn)品的生產(chǎn)及研發(fā)。
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