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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
人力資源案例
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公司動態
立式消毒柜 ▏海花集團《戰略與組織能力建設》咨詢項目圓滿收官
企業想要永遠立于不敗之地，首先要明確自身的發展重點，從而制定可實施性強的戰略規劃，并培養支撐戰略落地的高效組織，才能擁有持久的核心競爭優勢。
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公司動態
強組織 保增長 ▏江蘇凌云藥業攜手遠大方略啟動《組織系統升級》咨詢項目
據統計數據表明，我國每年有100多萬家企業能在短期內憑借創始人的敏銳直覺和運籌帷幄的能力抓住商機、調動資源迅速崛起，但很快就陷入危機迅速倒閉，本質上是因為這些企業缺乏扎實、系統的組織能力。
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公司動態
強組織 保增長 ▏臺州豐華銅業攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
在競爭日趨激烈的今天，企業很難依靠某一個單點或者一個能人持續增長，需要強大的組織作為支撐，保障戰略落地推動業績持續健康增長。
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公司動態
廣東綠島風(股票代碼:301043)攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
企業對商業模式及顧客價值創造的新探索，必然需要新的管理模式和管理方法相匹配，管理創新是必然的選擇，而優秀的組織系統是企業管理創新落地的有力保障。
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公司動態
提升人效 助推增長——歐斯普瑞智能科技攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業組織是支撐企業戰略落地的核心。目前的企業競爭中，人才是企業的核心資源，人力資源戰略處于企業戰略的核心地位。
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公司動態
強化組織 高效增長——歐寧科技攜手遠大方略啟動《組織能力提升》咨詢項目
對于企業來說，強大的組織能力能夠幫助公司在與競爭對手投入相同的情況下，具有更高的生產效率或質量，獲得更大收益與利潤，從而在市場競爭中脫穎而出。組織能力的獨特性在于深植于組織內部，能夠持續為企業創造競爭優勢。
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公司動態
激活組織 戰略落地——深圳旭聯攜手遠大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革
隨著企業不斷發展，內部組織活力逐漸消退，企業需要思考能帶來增量業績與利潤的績效體系，更進一步激活組織積極性，支撐企業實現更高的戰略目標。
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公司動態
強化組織 突破增長——蘇州博航體育攜手遠大方略落地《組織系統建設》咨詢項目
隨著企業規模不斷發展壯大，公司的持續增長與發展不能再依賴于個人/能人的能力。因此，打造支撐企業持續增長的組織系統，才能在市場競爭中脫穎而出，讓企業在動蕩的市場環境中保持持續增長。
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公司動態
檢驗成果 繼續出發——江蘇鐘星建設攜手遠大方略《支撐業績增量的組織建設》咨詢項目圓滿結束
經過半年的努力，江蘇鐘星建設集團-裝飾事業部（以下簡稱“ 鐘星建設”）攜手遠大方略《支撐業績增量的組織建設》咨詢項目圓滿結束，順利進入成果驗收階段。在公司全體員工和老師的積極配合與辛苦付出下，成功為公司打造了一個支撐業績增長的組織團隊，推動企業持續增長。
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