中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動態(tài)
高質(zhì)量發(fā)展再提速 | 佛塑科技開展集團化《精益管理》全面提質(zhì)增效
追求卓越，精益求精。傳播精益理念、構(gòu)建企業(yè)精益管理體系，實現(xiàn)全員參與改善的文化。近日，佛山佛塑科技集團股份有限公司（以下簡稱“佛塑科技”，股票代碼：000973）攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結(jié)束，并召開了精益管理一期總結(jié)會。
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公司動態(tài)
提人效 增效益 ▏鑫宏能源實業(yè)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
經(jīng)過眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功驗證，在企業(yè)發(fā)展到一定階段引入精益管理，能夠更大程度提升人效和生產(chǎn)效益，從而擴大利潤空間，增強企業(yè)的核心競爭力。
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公司動態(tài)
提效率 促增長 ▏速力復材科技攜手遠大方略落地《工廠規(guī)劃與精益管理》咨詢項目
日趨激烈的市場競爭，導致企業(yè)發(fā)展成本持續(xù)增加，利潤空間被壓縮，促使企業(yè)不得不重新思考：改善運營流程、不斷消除浪費、創(chuàng)造更多價值的現(xiàn)代管理模式。
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公司動態(tài)
模塑行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)——深圳金三維攜手遠大方略二期《精益管理》咨詢項目圓滿結(jié)束
市場競爭日趨激烈，在企業(yè)發(fā)展過程中需要從各個方面找到利潤增長點，才能更好地適應市場變化。精益管理也跟隨時代發(fā)展變化，從生產(chǎn)管理模式逐漸上升為戰(zhàn)略管理理念，成為越來越多企業(yè)增強核心競爭力應對市場競爭的堅定選擇。
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公司動態(tài)
提產(chǎn)能 增效益 | 南京尚藝良品攜手遠大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目
在市場競爭日趨激烈的微利時代，有效的降本增效才能更大程度提升企業(yè)利潤。
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公司動態(tài)
學精益 強效益——佛塑科技(股票代碼:000973)攜手遠大方略持續(xù)深化《精益管理》項目變革
企業(yè)經(jīng)營的目標是向社會提供產(chǎn)品和服務的同時為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。為了實現(xiàn)這個目標，企業(yè)必須投入人員、材料、設備、資金等資源，而精益生產(chǎn)管理能夠通過對這些資源的有效使用和優(yōu)化組合，消除一切無效勞動和浪費，增強企業(yè)生產(chǎn)管理效益，確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。
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公司動態(tài)
“特大型國企”中國遠洋海運集團旗下遠洋流體裝卸設備攜手遠大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目
在成本飆升的市場環(huán)境中，制造型企業(yè)需要進一步降本增效才能有效打造核心競爭力，在市場競爭中贏得先機。
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公司動態(tài)
增強綜合競爭力——捷圣智能科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
企業(yè)的持續(xù)增長依靠的是一套完整的系統(tǒng)，從產(chǎn)品、營銷、組織建設等各個方面都需要通關，并形成經(jīng)營管理閉環(huán)，才能在市場競爭中占據(jù)先機。在動蕩的市場環(huán)境中，更多企業(yè)選擇精益管理，進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高人均產(chǎn)值、降低生產(chǎn)成本，助力企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中處于不敗之地。
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公司動態(tài)
“國企”品牌：南京朗馳集團旗下朗馳機電攜手遠大方略落地《精益管理-倉儲規(guī)劃布局》咨詢項目圓滿結(jié)束
對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，倉庫是集中反映企業(yè)物資活動的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉(zhuǎn)站，對促進提高生產(chǎn)效率起著重要的輔助作用。因此，越來越多的企業(yè)開始選擇用精益的思維來優(yōu)化倉儲布局，高效高質(zhì)管控倉庫，降低企業(yè)成本，使經(jīng)濟效益更大化。
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