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助推企業(yè)長治久安——廣州帝特&遠大方略開啟《集成運營管理》咨詢項目

2021-10-28

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任正非：“活下去，是企業(yè)的硬道理。”“長”是企業(yè)活著的根本，長能做大，長能變強，長治才能久安。而企業(yè)若想活下去，沒有捷徑，唯有持續(xù)變革。

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健全生產(chǎn)管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目

2021-10-22

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隨著市場競爭的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業(yè)經(jīng)營、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團隊已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。

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方法組合提升效率 ▏《PMC六大組合拳與工具應(yīng)用》工具課精彩回顧

2021-10-19

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在制造型企業(yè)中，PMC（生產(chǎn)計劃和物料控制）部門掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，其制度、流程和工作效率直接影響企業(yè)的盈利成敗，可以說它是制造企業(yè)中生產(chǎn)管理的“心臟”部分。

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打造高績效組織 —— 一鑫創(chuàng)研攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目

2021-10-15

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企業(yè)持續(xù)成功的秘訣來源于正確的企業(yè)戰(zhàn)略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力，解決員工思維、技能以及管理三方面的問題，是企業(yè)發(fā)展過程中需要持續(xù)探討和改進的話題。

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“世界500強”現(xiàn)代集團旗下現(xiàn)代液壓&遠大方略開啟《薪酬體系管理》咨詢項目

2021-10-13

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在后疫情時代下，國際供應(yīng)鏈體系梗阻，原材料大幅上漲，企業(yè)承壓與發(fā)展機會并存。面對壓力企業(yè)如何把握機遇？“當(dāng)今世界的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭”，所以企業(yè)做好人力資源管理是至關(guān)重要的。

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打造高效運營體系——欣樂威攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目

2021-10-13

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在行業(yè)發(fā)展初期，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者更多考慮企業(yè)生存基礎(chǔ)，但隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，國際競爭加劇，越來越多的企業(yè)逐漸走出單純依靠壓低成本來提高產(chǎn)品競爭力的模式，開始渴望新的管理模式和新的技術(shù)。

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遠愛電子攜手遠大方略啟動《營銷組織系統(tǒng)》咨詢項目

2021-10-09

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俗話說：“能用錢解決的事情都不是問題！”但是，在營銷系統(tǒng)中存在許多無法用錢解決的真正的問題。如果說了解市場運作模式，洞悉市場競爭游戲法則，是營銷系統(tǒng)人員應(yīng)該具備的知識與能力，那么，對問題的分析與改善能力高低則決定了整個營銷活動的格局。

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“獲EASE認證聲學(xué)品牌”聲博士攜手遠大方略啟動《ISC集成供應(yīng)鏈》咨詢項目

2021-10-09

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當(dāng)今，越來越多的企業(yè)意識到：客戶需求、產(chǎn)品性質(zhì)、生態(tài)系統(tǒng)和流通模式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。導(dǎo)致企業(yè)面臨著小批量、多品種、銷售預(yù)測不準、訂單周期短、訂單波動大等多重困擾。傳統(tǒng)的外部供應(yīng)商管理已經(jīng)難以滿足企業(yè)需要，而是要進行整個供應(yīng)鏈運作、端到端、訂單履行全過程管理的管理，即集成供應(yīng)鏈管理。

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