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2024-11-22

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新工廠的規劃遠不止于物理空間布局和生產線的設置，它涵蓋多個維度，旨在構建一個全方位優化的生產體系。東莞碩騰智造科技有限公司（以下簡稱“碩騰科技”）攜手遠大方略《新工廠規劃》咨詢項目圓滿結束，通過科學合理的新工廠規劃布局，提高生產效率，降低成本和資源消耗，增加生產靈活性、優化資源利用。從而提升競爭優勢，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。

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電器行業 | 星火原實業攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目

2024-11-22

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近日，通山星火原實業有限公司（以下簡稱“星火原實業”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，提高產品質量的同時，提高生產效率、降低成本，進行合理的資源配置，將有限的資源發揮最大效能，全面提升公司的管理水平和核心競爭力。

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國有企業 | 金雁工業集團攜手遠大方略一期《精益生產管理》咨詢項目總結暨二期啟動

2024-11-22

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精益求精，持續改善。廣東金雁工業集團有限公司（以下簡稱“金雁工業集團”）旗下廣東金雁電工科技股份有限公司（以下簡稱“金雁電工”）攜手遠大方略開展的一期《精益生產管理》咨詢項目圓滿結束，繼續開展二期項目。持續進行5S和目視化改善、TPM設備全員生產維護、價值流產品線專項改善、精益TQM質量改善、全價值鏈周期改善，進一步提升產品質量、降低生產成本、縮短交付周期，提升訂單準交率和異常響應速度，最終實現企業運營效率的全面提升，推動企業高質量發展。

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新材料行業 | 泰力松攜手遠大方略啟動三期《精益管理》咨詢項目

2024-11-22

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持續改善，邁向卓越。近日，泰力松再次攜手遠大方略開啟管理變革，暨西安泰力松、金壇分公司相繼與遠大方略展開《運營管控與組織能力提升》、《精益管理》咨詢項目合作后，此次寶雞泰力松新材料有限公司（以下簡稱“寶雞泰力松”）攜手遠大方略開啟第三期《精益管理》咨詢項目，幫助企業建立全員精益思維，搭建科學合理的精益管理體系，內部運營實現標準化、規范化、流程化以及制度化，提升整體運營效率，推動企業向高質量發展道路邁進。

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電源行業 | 華浩德攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目

2024-11-22

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深圳市華浩德電子有限公司（以下簡稱“華浩德”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，升級運營管理模式，優化運營管理流程，提高生產質量，降低成本，提升運營效率與效益，助力企業在激烈的市場競爭中保持競爭優勢。

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醫療行業 | 大眾口腔攜手遠大方略啟動《薪酬與績效管理》咨詢項目

2024-11-22

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武漢大眾口腔醫療股份有限公司（以下簡稱“大眾口腔”）攜手遠大方略啟動《薪酬與績效管理》咨詢項目，構建合理的薪酬制度和明確的績效目標，有效激發員工潛力，提升企業整體績效，實現可持續發展。

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新能源電池行業 | 朗泰通攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目

2024-11-21

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持續改善，追求卓越，東莞市朗泰通科技股份有限公司（以下簡稱“朗泰通”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，全面推行精益管理，建立標準化、規范化的管理制度，以更少的資源投入創造出更大的價值，實現企業效益更大化。

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家居行業 | 志華集團旗下達益新材料攜手遠大方略啟動二期《品牌營銷建設》咨詢項目

2024-11-21

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志華集團旗下廣東達益新材料有限公司（簡稱“達益”）通過一期與遠大方略攜手開展《品牌營銷與組織系統建設》咨詢項目，取得顯著成效，再次攜手遠大方略啟動二期《品牌營銷建設》咨詢項目，建立完善的品牌營銷計劃幫助企業明確市場定位，提升品牌知名度和形象，增加產品溢價能力，實現品牌價值更大化。

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