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INFORMATION
湖北加恒實業有限公司"工廠規劃與精益生產"案例
2021-05-18
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一、公司信息
湖北加恒實業有限公司成立于2010年，隸屬于加拿大艾瑞升（國際）集團。廠區占地面積125畝，廠房建筑面積40000平方米，位于湖北省黃石市，風景秀美的西塞山腳下。公司主要生產Φ28mm—Φ530mm高精密無縫冷拔鋼管、冷拔無縫矩形方管、冷拔氣瓶管以及珩磨管，還可以生產Φ30mm—Φ150mm高精密冷拔鋼棒，公司還開發了汽車用管等，廣泛應用于汽車、工程機械、石油等領域，具有年產3萬噸冷拔管（棒）、1萬噸珩磨管的能力，特別是中厚壁、小口徑合金鋼管的制造。
秉承“創新是根本，質量是生命，服務是宗旨，效益是目標”的質量方針，產品已開始提供給柳汽、徐工、三一重工、龍工、廈工、鄭州煤礦機械廠、卡特彼勒、哈利勃頓等國內知名企業，并為湖北新冶鋼提供出口高精密冷拔管的生產加工。
二、問題點
1、產線與現有的訂單結構不匹配
2、研發能力不足，量產時浮現大量問題
3、企業人員效率較低
4、缺乏有效的持續提升效率的工具和方法。
5、換線頻繁，異常頻繁發生
6、供應商無法準時保質保量交貨
7、生產現場在制品多，生產交期時間長、出成品速度慢
三、改善措施
1. 縮短生產交期方式確定、減少在制品模式規劃
2. 導入精益生產模式，改善線平衡
3. 瓶頸工序和瓶頸問題集中攻關
4. 精益班組建設，打造基層管理團隊；
5. 結合計劃和產線規劃確定供料方式
6. 倉庫目視化與先進先出方式確定、模式規劃
四、改善效果
1、營業額提升了53%；
2、一車間人均產值提升89%；
3、二車間人均產值提升79%；
4、物料損耗降低3.3%
4、出品速度提升了11.4%
5、打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實
6、在企業內部構建了持續改善的文化氛圍
7、沉淀了一個結合公司業務特點的生產運營模式。
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