企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
年度經營計劃與預算管理系統咨詢實戰邏輯
2022-04-20
2139
企業能在長期發展中實現業績增長，利潤提升，脫離不了一套好的年度經營計劃與預算管理系統的加持。企業的行業屬性，組織架構，規模產值的不同，系統方案也是有所差異。
關于年度經營計劃與預算管理系統的一些實戰操作會是怎樣，這里組織一份實戰邏輯思路分享給大家。
戰略系統：戰略目標實現新增長
戰略目標的制定，也就是對環境的分析，這里分為兩個部分外部環境分析和內部環境分析，戰略復盤，四個方面，客戶，財務，內部流程，自我學習成長，從戰略選擇制定戰略目標。
管理系統：先算后做，先人后事，資源沉淀
制定年度經營策略，包括年度經營計劃和預算，企業收入，成本，利潤，周轉，現金，投資回報制定范疇；年度財務預算，包括預算利潤表，預算現金流表，預算資產負債表；目標與資源管理，組織能力、資源管理、績效管理、激勵機制。
執行系統：PDCA持續精進
經營目標執行體系，即計劃與預算分解，細分至時、日、周、月、季；月度經營預算，包括收入、成本、費用、利潤；月度經營計劃，執行力以及經營分析會議。
想要制定一套完善的年度經營計劃和預算管理系統方案，還需要考慮到更多方面的因素，因地制宜，因時而論，能為企業創造價值體現，成為實效、有價值的咨詢機構是遠大方略服務宗旨與愿景。
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
