&

全員參與變革打造競爭優勢——德爾電子攜手遠大方略啟動《組織與供應鏈管理》咨詢項目

2022-08-22

4005

變革是企業站在長遠發展的角度，向未來理想狀態漸進的演變過程。企業的持續良好運營，需要組織機制作為保障，而對于制造型企業來說，供應鏈管理也是至關重要的。

供應鏈管理

增強組織能力，完善供應鏈管理體系。深圳市德爾電子有限公司（以下簡稱“德爾電子”）攜手遠大方略啟動《組織與供應鏈管理》咨詢項目，開啟全面變革，建立科學的管理機制，優化公司組織管理，助推企業持續健康增長。

項目啟動會

德爾電子楊總

啟動會上，楊總表示公司成立以來一直堅持以戰略選擇驅動增長，引領公司走在持續前進的賽道上，經歷過很多挫折，也在克服困難中穩步發展。之前公司選擇“走出去”培訓，提升了一部分員工的思維和工作能力，現在公司高層選擇繼續與遠大方略深度合作，將“走出去”和“引進來”結合起來，借助專業老師的力量，開展變革項目，進一步提升公司核心競爭力。

供應鏈管理

開啟變革是為了幫助公司在發展探索的路上少走彎路，希望大家能夠積極配合老師開展項目活動，并珍惜學習的機會，向老師學習專業的技能和經驗，推動公司發展的同時，實現自我價值。

會議向項目老師頒發了授權書，為參與項目的團隊負責人頒發了聘書。大家提振精神奮勇出發，堅定信念推動項目落地產生價值。

供應鏈管理

遠大方略項目組

會上，項目老師表示，楊總是一位注重長期主義的企業家，站在公司戰略發展層面思考，在外部環境不好的情況下堅持變革是非常明智的決定。企業開啟變革的時機非常重要，所有企業面臨的市場環境都是相同的，在這個時候苦練“內功”就能夠在競爭中占據優勢。

老師還圍繞咨詢師在變革項目中的角色定位、項目開展計劃與推進實施策略進行了詳細講解；同時強調，老師是變革項目的導師，能夠提供專業的知識和經驗引導大家開展項目，加上公司高層的大力支持，再配合團隊執行力，相信項目一定能夠順利完成，幫助企業持續增長。

供應鏈管理

輔導項目簡介

供應鏈管理

深圳市德爾電子有限公司是一家專注于高、低壓熔斷器，電流保險絲，汽車保險絲研發和生產的專業化企業，是中國小型熔斷器標準化委員會、低壓熔斷器標準化委員會成員，參與修改制定了中國GB9364，GB13539等系列標準，公司的Dissmann® JADE® 商標已在全球注冊。

（公司生產環境）

供應鏈管理

（部分合作品牌）

供應鏈管理

公司產品包括高壓汽車熔斷器、低壓汽車熔斷器、儲能電池熔斷器、電力熔斷器、光伏熔斷器、充電樁熔斷器、5G通訊類熔斷器等，廣泛應用于新能源汽車，充電樁，太陽能，工業配電柜，儲能電柜，UPS電源，5G通訊，家用電器，電源模塊，照明電器、安規插頭等各種電器設備。

（部分產品展示）

供應鏈管理

上一篇凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠大方略落地《人力資源管理》咨詢項目

下一篇優化運營成就卓越——維格科技攜手遠大方略一期項目圓滿結束繼續開啟二期《卓越運營管理》咨詢項目