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治國之要，首在用才。人才，既可泛指具有某項專長的人，又可特指能力突出、貢獻很大的人。《三國演義》中說：“臥龍、鳳雛，二者得一，可安天下”。人才是任何一個國家和組織發展的重要支柱，他們是推動經濟發展和社會進步的重要力量。

為貫徹落實《關于深化人才發展體制機制改革的意見》精神，深入實施創新驅動發展戰略，幫助企業建立具有全球競爭力的人才制度體系，由順德倫教街道辦事處、公共服務辦公室主辦，倫教人力資源協會承辦的“精英啟航”高層次人才系列活動啟動，特邀遠大方略為順德倫教企事業單位高層次人才賦能，加快人才高地建設。

激發人才“引擎” ，為企業發展蓄勢賦能，此次系列培訓包括《人才培育-用經營思維培養經營人才》、《降本增效-紅海市場盈利經營之道》、《組合激勵-讓人效提升30%》以及《項目管理-保障關鍵任務高效推進》四次課程，旨在助力企業強化人才隊伍，增強組織能力，提升企業經營水平。此次培訓共吸引了包括云米科技、周大福、SKG等眾多企業的高層次人才參與。

《人才培育-用經營思維培養經營人才》

順德倫教“精英啟航”精品培訓課程 

△ 參訓人員合影留念

人才培育的關鍵在于要從經營的規律出發，考慮戰略、業務和人才之間的關系，把人才培育放到戰略的高度來思考，從根本上破解人才跟不上、企業做不大的問題，用人才驅動企業戰略性增長！

“精英啟航”高層次人才系列活動之精品培訓課程，由《人才培育-用經營思維培養經營人才》課程拉開帷幕，本次課程由遠大方略營銷、人力資源咨詢總經理姚南洲老師主講，姚老師結合十多年對企業人才培養的深度理解和實戰經驗，系統講解從根本上解決人才培育問題。

課堂上，老師從人力資源的定義、干部角色定位、干部與組織管理以及人才培養方法與步驟四個模塊進行了詳細講解，老師強調人才要以用為本，以價值創造為本；企業不同階段需要不同的人才，優秀的人才不一定適合的，適合的人才是企業需要的。

《降本增效-紅海市場盈利經營之道》

順德倫教“精英啟航”精品培訓課程

△ 參訓人員合影留念

紅海市場中，企業如何才能超越競爭，持續保持高增長？在市場經濟大潮中，企業要生存就要控制成本，講究經濟效益。只有以盡可能少的成本，創造盡可能多的價值，企業在競爭中才能立足。

外部市場突破增效，內部運營減耗降本，在此次系列培訓中《降本增效-紅海市場盈利經營之道》課程，幫助企業降本增效，提升經營效益。課程由遠大方略項目總監徐利兵老師主講，老師傳授了全價值鏈降本增效思維，詳細講解了目標降本增效、營銷與研發降本增效以及采購降本增效。

單點突破的降本增效固然能取得一些成績，但企業要做到利潤更大化，就必須實現全價值鏈的降本增效，需要打通企業“上與下、前與后、里與外”的經脈，做到從企業的高層到基層，從企業的研發到銷售，從企業到供應商再到客戶等各個環節的高效協同、融合和平衡。

《組合激勵-讓人效提升30%》

順德倫教“精英啟航”精品培訓課程

△ 參訓人員合影留念

一個卓越的管理者，必須要懂得如何去激活團隊，深挖員工潛能，更大化地提高人均勞效，讓每個崗位都成為企業利潤增長的發動機。

在企業管理中，如何最大程度調動員工的工作積極性是繞不開的話題，這直接關系到企業能否健康運轉，所以在培訓中特別安排了《組合激勵-讓人效提升30%》課程。本次課程由遠大方略人力資源管理實戰老師羅蛟騰主講，羅老師從激勵的本質出發，主要講解了做組合激勵的核心目的以及具體的方法。

組合激勵的目的是發掘人性、激發人性、賦能人性，讓人創造更大價值。人的一切行為都是由某種動機引起的，需求產生動機，動機引發行為，激勵的本質就是滿足需求，所以激勵員工應該從員工的需求入手。

物質激勵和精神激勵是組合激勵的兩大內核，這兩個層面形成了多層次、多類別、多樣化的激勵系統；精神是內在激勵，是無形層面的內動力系統；物質是外在激勵，是有形層面的外動力系統。

理論結合實際案例才能讓培訓效果更落地，所有的課程均以實戰案例貫穿，讓學員在實際操作中可以有理可依，有據可循。課程采用訓戰模式，授課形式十分豐富，課堂上，不僅有情景演練，還有現場互動問答、小組研討、以及作業演練老師點評等，充分調動學員的腦口手，課程真正做到讓學員能夠學有所獲、學以致用。同時課程設置了PK制，所有學員都積極表現，課堂氣氛十分活躍，最后也對表現優異的小組進行了嘉獎，為優秀小組成員頒發了證書和獎品。

每次課程都干貨滿滿，獲得學員高度認可，遠大方略所有內訓課都是根據企業實際情況為企業量身定制，所有課程的設計也始終都秉承實效、落地、價值”的原則，讓培訓內容可以真正落地，為企業創造價值，打勝仗。以上課程也只是此次系列課程的一小部分，過程中以及后續還有更多精彩內容。